طراحی مدل ارزیابی عملکرد کارآفرینانه دانشگاههای منتخب ایران

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 گروه کارآفرینی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین، قزوین، ایران

2 گروه علوم تربیتی، دانشگاه فرهنگیان واحد شهید چمران، تهران، ایران

چکیده
دانشگاه‌ها در روند تکاملی خود سه نسل را پشت ســر گذاشته اند. در نسل سوم، دانشگاه‌ها علاوه بر آموزش و پژوهش، فعالیت‌های اجتماعی، اقتصادی و کارآفرینانه را جزئی از ماموریت‌های خود می‌دانند. هدف تحقیق حاضر طراحی مدلی برای ارزیابی عملکرد کارآفرینانه دانشگاه‌های منتخب ایران است. این مطالعه از روش تحقیق آمیخنه با طرح اکتشافی در دو مرحله 1-کیفی؛ با روش داده بنیاد و از طریق مصاحبه نیمه‌ساختار‌یافته، با خبرگان و برای تجزیه و تحلیل داده‌ها، از روش تحلیل مضمون استراس و کوربین با استفاده از نرم‌افزار مکس‌کیو‌دی‌ای استفاده شد. پس از تائید گروه کانونی، ابعاد، مولفه‌ها و شاخص‌های الگوی عملکرد کارآفرینانه دانشگاه‌ها شناسائی و در مرحله 2-کمی؛ با استفاده از یک پرسشنامه محقق ساخته مستخرج از مرحله کیفی، در بین یک نمونه 57 نفری از خبرگان توزیع شد.روایی همگرا و پایایی پرسشنامه براساس ضریب آلفای کرونباخ، ضریبRho، پایایی‌ترکیبی و میانگین واریانس‌استخراج شده و برای سنجش اعتبار روایی واگرا از ضریب HTMT استفاده شد.داده‌های بخش کمی با استفاده از نرم افزارspss و Smart PLS تحلیل شدند. الگوی به دست آمده از این تحقیق نشان داد عوامل علی موجد ارزیابی عملکرد کارآفرینانه؛ فرهنگ، فرصت‌ها، شرایط-محیط و ساختارهای کارآفرینانه، نظام آموزشی و نظام پژوهشی و توانمندی‌ها بعنوان عوامل زمینه‌ای و ذینفعان اصلی و موانع بعنوان شرایط مداخله‌گر بر مطلوبیت ارزیابی عملکرد کارآفرینانه موثر است. راهبردهای ارزیابی ارتباط با جامعه و صنعت، ساختار و فرایندها و فعالیت‌های کارآفرینانه، موجب ایجاد پیامدهای توسعه، درآمدزایی، واحدهای‌فناور، خروجی‌ها و اثرات اجتماعی و اقتصادی بلندمدت که در نتیجه آن مدل ارزیابی عملکرد کارآفرینانه دانشگاه‌های منتخب ایران ایجاد می‌شود

کلیدواژه‌ها


عنوان مقاله English

Designing an Entrepreneurial Performance Evaluation Model for Selected Universities of Iran

نویسندگان English

Mohammad Neisari 1
Seyed Rasul Hosseini 2
Ali Badizadeh 1
1 Department of Entreprenurship, Qa.C., Islamic Azad University, Qazvin, Iran
2 Department of Educational Sciences, Farhangian University, Tehran, Iran
چکیده English

Universities have undergone three evolutionary generations in their development. In the third generation, universities consider social, economic, and entrepreneurial activities as part of their mission, in addition to education and research. The aim of this study is to design an entrepreneurial performance evaluating model for selected universities of Iran. This research employed a mixed-methods approach with an exploratory design in two stages. 1.Qualitative Stage: a grounded theory method through semi-structured interviews with experts. Thematic analysis was performed using the Strauss and Corbin approach with MAXQDA software. After validation by a focus group, the dimensions, components, and indicators of the entrepreneurial performance model were identified. 2.Quantitative Stage: A researcher-made questionnaire, derived from the qualitative phase, was distributed among a sample of 57 experts. The questionnaire’s convergent validity and reliability were assessed using Cronbach's alpha, Rho coefficient, composite reliability, and average variance extracted (AVE). Discriminant validity was evaluated using the HTMT criterion. Quantitative data were analyzed using SPSS and Smart PLS software.
The resulting model from this study indicated that causal factors influencing the evaluation of entrepreneurial performance include: culture, opportunities, entrepreneurial conditions and structures, educational and research systems, and capabilities. Contextual factors consist of key stakeholders and barriers, which act as intervening conditions affecting the desirability of entrepreneurial performance evaluation. Strategies such as evaluating university-industry-community relationships, entrepreneurial structures and processes, and entrepreneurial activities lead to outcomes like development, revenue generation, technological units, outputs, and long-term socio-economic impacts. These ultimately form the entrepreneurial performance evaluation model of the selected Iranian universities.

کلیدواژه‌ها English

Performance Evaluation
Entrepreneurial Performance
Entrepreneurial University
Mixed-Methods Research
Grounded Theory
استراوس، آنسلم، و کوربین، جولیت. (۱۳۹۳). اصول روش تحقیق کیفی نظریه مبنایی، رویه‌ها و شیوه‌ها (ب. محمدی، مترجم). پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات فرهنگی.
باباصفری، نافع. (۱۳۹۸). تجزیه و تحلیل داده‌های کیفی در مکس کیو‌دی‌ای. نشر لوگوس.
باشکوه اجیرلو، میرمحمد، و پورامینی، زهرا. (۱۴۰۱). تبیین مدل کارآفرینی دانشگاهی با استفاده از رویکرد سیستمی (مطالعه موردی). پژوهش در نظام‌های آموزشی، ۱۶(۵۶)، ۶۴-۷۵.
بازرگان، عباس. (۱۳۸۸). روش‌های تحقیق آمیخته: رویکردی برتر برای کندوکاو در مسائل نظام آموزشی و حل آنها. مجله مدارس کارآمد (۷).
بهرام چوبین، مینا؛ مشرف جوادی، محمدحسین؛ و صفری، علی. (۱۳۹۵). ارزیابی و رتبه‌بندی معیارهای دانشگاه کارآفرین (مورد مطالعه: دانشگاه‌های استان اصفهان). توسعه کارآفرینی، ۹(۴).
بهزادی، نازنین؛ رضوی، سیدمصطفی؛ و حسینی، سیدرسول. (۱۳۹۳). طراحی الگوی مفهومی دانشگاه کارآفرین با رویکرد کارآفرینی سازمانی. توسعه کارآفرینی، ۷(۴)، ۶۹۷-۷۱۳.
تقی‌پور ظهیر، علی، و حسن‌مرادی، نرگس. (۱۳۸۵). الگوی مناسب ایجاد دانشگاه کارآفرین. آینده‌پژوهی مدیریت، ۶۹(۲)، ۳۱-۴۰.
توشمالی، غلامرضا، و همکاران. (۱۳۹۸). طراحی الگوی دانشگاه کارآفرین برای دانشگاه‌های علوم پزشکی آزاد اسلامی. ۸( ۶).
جوانمردی، شیوا؛ عباس‌پور، عباس؛ خورسندی طاسکوه، علی؛ و غیاثی ندوشن، سعید. (۱۳۹۷). طراحی الگوی دانشگاه نوآور در چارچوب اکوسیستم نوآوری در ایران. مجله آموزش عالی ایران، ۱۰(۴)، ۱۳۷-۱۷۰.
حلاج یوسفی، محمدرضا، و نیکی اسفهلان، حکیمه. (۱۳۹۱). کارآفرینی معیاری نوین برای ارزشیابی دانشگاه‌ها. اولین همایش بین‌المللی مدیریت، آینده‌نگری، کارآفرینی و صنعت در آموزش عالی، دانشگاه کردستان.
رستمی، پریوش؛ حبیبی، حمدالله؛ دانشور هریس، زرین؛ ملکی آوارسین، صادق؛ و حاج عطالو، جهانگیر. (۱۴۰۱). ارائه مدل دانشگاه کارآفرین برای دانشگاه تبریز. آموزش عالی ایران، ۱۴(۳)، ۶۵-۸۴.
سلام‌زاده، آیدین. (۱۳۹۰). طراحی یک مدل مفهومی برای دانشگاه کارآفرین. پایان‌نامه کارشناسی ارشد، دانشگاه تهران.
شریف‌زاده، فتاح؛ رضوی، سیدمصطفی؛ زاهدی، شمس‌السادات؛ و نجاری، رضا. (۱۳۸۸). طراحی و تبیین الگوی عوامل مؤثر بر کارآفرینی دانشگاهی (دانشگاه پیام نور). توسعه کارآفرینی، ۲(۶)، ۱۱-۳۸.
صفرزاده، حسین؛ احمدی شریف، محمود؛ و کارگریان مروستی، غلامرضا. (۱۳۸۸). بررسی عوامل مؤثر بر استقرار دانشگاه‌های کارآفرین. نشریه علمی پژوهشی فناوری آموزش، ۴(۲)، ۱۳۷-۱۵۱.
صمدی میارکلائی، حسین، و صمدی میارکلائی، حمزه. (۱۳۹۵). تبیین وضعیت شاخص‌های دانشگاه کارآفرین در آموزش عالی با طرح پژوهش تجربی. رهیافت، ۱۰(۸۶).
علیزاده مجد، امیررضا. (۱۳۹۷). ارائه مدل رتبه‌بندی دانشگاهی در ایران بر اساس شاخص‌های دانشگاه کارآفرین. رساله دکتری، دانشگاه آزاد اسلامی قزوین.
فرامرزی نیا، ضرغام؛ فرهادی راد، حمید؛ و مهرعلیزاده، یدالله. (۱۳۹۵). تحلیل امکان پیاده‌سازی دانشگاه مدل کارآفرین در دانشگاه شهید چمران اهواز. فصلنامه آموزشی مهندسی ایران، ۱۸(۷۱)، ۶۵-۸۶.
کرد نائیج، اسداله؛ احمدی، پرویز؛ قربانی، زهرا؛ و نیاکان، نازیلا. (۱۳۹۱). بررسی ویژگی‌های دانشگاه کارآفرین در دانشگاه تربیت مدرس. توسعه کارآفرینی، ۵(۳)، ۴۷-۶۴.
نوروزی، خلیل؛ باقری‌کنی، مصباح‌الهدی؛ محمدی، حمیدرضا؛ پاینده، رضا؛ و نوروزی، محمد. (۱۳۹۳). استخراج ابعاد و شبکه‌بندی مؤلفه‌های ساختاری دانشگاه کارآفرین رویکردی میان‌رشته‌ای. مدیریت در دانشگاه اسلامی، ۳(۳-۴)، ۱۵۵-۱۷۲.
نیساری، محمد؛ کریمی، آصف؛ و احمدپورداریانی، محمود. (۱۳۹۴). تحلیل عوامل مؤثر بر توسعه فناوری اطلاعات و ارتباطات در کسب‌وکارهای کارآفرینانه. ابتکار و خلاقیت در علوم انسانی. ۵(۲).
Aranha, E. A., & Garcia, N. A. P. (2014a). Dimensions of a metamodel of an entrepreneurial university. African Journal of Business Management, 8(10), 336-349.
Aranha, E. A., & Garcia, N. A. P. (2014b). Entrepreneurial University and the Brazilian System for the Evaluation of Higher Education. International Business Research, 7(8), 73-82.
Bezanilla, M., Olalla, A., Paños Castro, J., & Arruti, A. (2020). Developing the entrepreneurial university: Factors of influence. Sustainability, 12(3), 842. https://doi.org/10.3390/su12030842
Centobelli, P., Cerchione, R., & Esposito, E. (2019). Exploration and exploitation in the development of more entrepreneurial universities: A twisting learning path model of ambidexterity. Technological Forecasting and Social Change, 141, 172-194.
Clark, B. R. (1998). Creating entrepreneurial universities: Organizational pathways of transformation. Elsevier.
Clark, B. R. (2004). Sustaining change in universities: Continuities in case studies and concepts. Open University Press.
Davies, J. L. (2001). The emergence of entrepreneurial cultures in European universities. Higher Education Management, 13(2).
Etzkowitz, H. (2013). Anatomy of the entrepreneurial university. Social Science Information, 52(3), 486-511.
Etzkowitz, H. (2017). Innovation lodestar: The entrepreneurial university in a stellar knowledge firmament. Technological Forecasting and Social Change, 123, 122-129.
Etzkowitz, H., & Leydesdorff, L. (2000). The dynamics of innovation: From National Systems and "Mode 2" to a Triple Helix of university-industry-government relations. Research Policy, 29(2), 109-123.
Gibb, A. (2005). Towards the entrepreneurial university: Entrepreneurship education as a lever of change (Policy Paper). National Council for Graduate Entrepreneurship.
Gibb, A. (2012). Exploring the synergistic potential in entrepreneurial university development: Towards the building of a strategic framework. Annals of Innovation & Entrepreneurship, 3(1), 1-21.
Gibb, A., Haskins, G., & Robertson, I. (2012). Leading the entrepreneurial university: Meeting the entrepreneurial development needs of higher education institutions. In A. Altmann & B. Ebersberger (Eds.), Universities in change: Innovation, technology, and knowledge management (pp. 9-45). Springer.
Guerrero, M., Cunningham, J. A., & Urbano, D. (2015). Economic impact of entrepreneurial universities’ activities: An exploratory study of the United Kingdom. Research Policy, 44(3), 748-764. https://doi.org/10.1016/j.respol.2014.10.008
Guerrero, M., & Urbano, D. (2010). The development of an entrepreneurial university. Journal of Technology Transfer, 37(1), 43-74.
Kirby, D., Guerrero-Cano, M., & Urbano, D. (2006). A literature review on entrepreneurial universities: An institutional approach [Conference presentation]. 3rd Conference of Pre-communications to Congresses, Autonomous University of Barcelona.
Nekane Errasti, M., Bezanilla, M. J., García-Olalla, A., Auzmendi, E., & Paños, J. (2018). Factors and maturity level of entrepreneurial universities in Spain. International Journal of Innovation Science, 10(4). https://doi.org/10.1108/IJIS-05-2017-0043
OECD. (2012). A guiding framework for entrepreneurial universities. European Commission.
O'Shea, R. P., Allen, T. J., Chevalier, A., & Roche, F. (2005). Entrepreneurial orientation, technology transfer and spinoff performance of U.S. universities. Research Policy, 34(7), 994-1009.
Patrício, L. D., & Ferreira, J. J. (2023). University entrepreneurial performance: A Fuzzy Set Qualitative Comparative Analysis. Higher Education Quarterly, 77(3), 602-622. https://doi.org/10.1111/hequ.12424
Pereira, C. A., Araujo, J. F. F. E., & Machado-Taylor, M. L. (2018). The Brazilian higher education evaluation model: "SINAES" sui generis? International Journal of Educational Development, 61, 5-15.
Peterka, S. O. (2008). Entrepreneurial universities in a function of effective dissemination of intellectual property of universities [Doctoral dissertation, J.J. Strossmayer University of Osijek].
Philpott, K., Dooley, L., O'Reilly, C., & Lupton, G. (2011). The entrepreneurial university: Examining the underlying academic tensions. Technovation, 31(4), 161-170.
Ravi Chinta, R., Kebritchi, M., & Ellias, J. (2016). A conceptual framework for evaluating higher education institutions. International Journal of Educational Management, 30(6).
Rothaermel, F. T., Agung, S. D., & Jiang, L. (2007). University entrepreneurship: A taxonomy of the literature. Industrial and Corporate Change, 16(4), 691-791.
Salamzadeh, A., Salamzadeh, Y., & Daraei, M. (2012). Toward a systematic framework for an entrepreneurial university: A study in Iranian context with an IPOO model. Global Business and Management Research: An International Journal, 3(1), 30-37.
Sawsen, S., Maha Ayadi, F. (2018). Impact of the qualities of the manager and type of university on the development of the entrepreneurial university. Journal of High Technology Management Research.
Secundo, G., & Elia, G. (2014). A performance measurement system for academic entrepreneurship: A case study. Measuring Business Excellence, 18(3).
Sooreh, L. K., Salamzadeh, A., Safarzadeh, H., & Salamzadeh, Y. (2011). Defining and measuring entrepreneurial universities: A study in Iranian context using Importance-Performance Analysis and TOPSIS technique. Global Business and Management Research: An International Journal, 3(2), 182-199.
Sporn, B. (2001). Building adaptive universities: Emerging organizational forms based on experiences of European and US universities. Tertiary Education and Management, 7(2), 121–134. http://link.springer.com/article/10.1023%2FA%3A1011346.pdf
Teh, P. L., & Yong, C. C. (2008). Multimedia University’s experience in fostering and supporting undergraduate student technopreneurship programs in a triple helix model. Journal of Technology Management in China, 3(1), 94-108.
Ufuk Gur, U., Oylumlu, I. S., & Kunday, Ö. (2017). Critical assessment of entrepreneurial and innovative universities index of Turkey: Future directions. Technological Forecasting & Social Change, 123, 161-168.
Yadollahi Farsi, J., Imanipour, N., & Salamzadeh, A. (2012). Entrepreneurial university conceptualization: Case of developing countries. Global Business and Management Research: An International Journal, 4(2), 193-204.